【ビジネスモデルマスター講座】全ての商売に共通する仕組みの作り方を大公開口コミレビュー 設計段階で勝つ！利益を上げる方法を大公開

「正直、これを知らずにビジネスを始めるのは怖すぎる。」
「モヤモヤしていた事がすっきり腹落ち！」
「どんな事業でも成功できる気がする！」

こんな高評価の声が続々と届いているのが迫佑樹さんの「ビジネスモデルマスター講座」です。

ボクも実際に購入して学んでみましたが、ここまで体系的にビジネスモデルの組み方を学べる教材は他にないと感じました。

この記事では、実際に講座を購入した立場から、この教材の内容や特徴、そして本当に役立つのかどうかを正直にレビューしていきます。

まだビジネスを始めていない方も、すでに事業を展開している方も、この教材から得られる気づきは想像以上です。
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ビジネスでつまずいていた日々

ボクは以前、ビジネスについて色々と勉強していました。

本を読んだり、ネットの記事を漁ったり、セミナーに参加したり…

でも、いくら情報を集めても、実際に自分でビジネスを作って利益を出す段階になると、何から手をつければいいのか分からなくなってしまうんです。

特に悩んでいたのは「どうやって顧客を獲得するか」「どんな価格設定が最適か」「どうやって自分の労力を減らしながら事業を拡大するか」といった点。

色々な情報が頭の中でバラバラになっていて、一つの流れとして捉えられないんですよね。

そんな時、迫佑樹さんの「ビジネスモデルマスター講座」の存在を知りました。

「全ての商売に共通する仕組みの作り方」という謳い文句に惹かれ、思い切って購入してみたんです。

受講して驚いた3つのポイント

講座を受講して、まず驚いたのが以下の3点です。

ビジネスモデルの組み方が体系的に理解できる
抽象的な理論だけでなく、実際の事例が豊富
どんな業種にも応用できる普遍的な法則がある

特に印象に残ったのは「商売をするにあたって必ず知るべき施策の3分類」と「売上を決める公式」です。

これを知ったとき、「なるほど、だからうまくいかなかったのか！」と膝を打ちました。

ビジネスというのは、適当に始めるものではなく、設計段階で結果のほとんどが決まってしまうものなんですね。

ビジネスモデルマスター講座購入までの不安と決断のきっかけ

正直、購入する前はいくつか不安がありました。

「本当に価格以上の価値があるのか？」 「抽象的な内容で終わるんじゃないか？」 「実践で使えるのか？」

特に気になったのは「理論ばかりで具体例が少ないんじゃないか」という点。

でも、セールスレターを読んでみると「実際に迫さんが事業構築した流れや思考過程についても話している」とあり、これは他の教材にはない強みだと感じました。

また、すでに購入した人のレビューも非常に高評価。

「コンテンツ販売を始めようと思っているので、今回の学びをコンテンツ販売に活かす」

「事業に還元していきたい」

「自分のビジネスの強みや弱みが『視えた』」

など、具体的な活用方法まで書かれていて、これは本物だと確信しました。

講座の内容とカリキュラム

この講座は全て動画形式で提供されており、約10分前後の動画が全部で16本あります。

内容は以下の通り。

• なぜビジネスモデルについての知識がいるか
• 商売をするにあたって必ず知るべき施策の3分類
• 売上を決める公式とビジネスの流れ
• ビジネスの3施策と公式の関係
• ビジネスの3施策と流れの関係
• ビジネスを組む際の具体的な10のフロー 前半
• ビジネスを組む際の具体的な10のフロー 後半
• オンライン教育事業のビジネスモデル構築事例 前半
• オンライン教育事業のビジネスモデル構築事例 後半
• スイーツ系飲食店のビジネスモデル構築事例 前半
• スイーツ系飲食店のビジネスモデル構築事例 後半
• プラットフォームBrainのビジネスモデル構築事例 前半
• プラットフォームBrainのビジネスモデル構築事例 後半
• マジックバーのビジネスモデルを構築した事例 前半
• マジックバーのビジネスモデルを構築した事例 後半
• まとめと具体的な活用方法

カリキュラムを見て分かるように、最初に理論的な基礎知識を学び、その後に実際の4つの事業（オンライン教育、飲食店、Brain、マジックバー）の具体的な事例を通して学ぶという構成になっています。

これは単なる「How to」ではなく、「Why」から「How」まで網羅した内容で、ビジネスの本質を理解できるようになっています。

商品の使い心地と学びの質

実際に講座を受けてみると、その内容の濃さに驚きました。

動画は約10分前後と短めですが、1つ1つの内容が非常に濃く、何度も見返したくなるような内容です。

特に「商売をするにあたって必ず知るべき施策の3分類」の部分は目から鱗でした。

「どんなビジネスでもこの3つの施策に分類できるのか！」と、ビジネスの見方が一気に変わりました。

また、「売上を決める公式」を学ぶことで、売上を上げるために何をすべきかが明確になります。

「顧客数」「購入率」「客単価」「リピート率」のどこを改善すれば効率よく売上が上がるのか、数字で判断できるようになるんです。

実際の例を通した学び

この講座の最大の特長は、実際にビジネスモデルを構築した4つの事例を通して学べること。

特に印象に残ったのは、異なる業種（オンライン教育・飲食店・プラットフォーム・バー）でも、同じ思考フレームワークで成功させていることです。

例えば、オンライン教育事業の事例では、どうやって見込み顧客を集め、どのように商品の魅力を伝え、リピートを促進するかなど、具体的な戦略を学べます。

これは他の教材では得られない、現役経営者の生の思考プロセスを覗き見られる貴重な機会です。

ビジネスの流れが一気に理解できた

講座を受講して、最も大きな変化は「ビジネスの全体像が見えるようになった」ことです。

これまでは個々の要素（マーケティング、セールス、運営など）を別々に考えていましたが、この講座を通じて、それらが一連の流れとして繋がっていることが理解できました。

ビジネスは「設計→集客→販売→継続→拡大」という流れで構築していくものであり、各段階でやるべきことが明確になっています。

この全体像を掴むことができると、どんなビジネスでも迷わずに構築できるようになるんです。

ビジネスモデルマスター講座を紹介する理由

ボクがこの講座を紹介する理由は、多くの人が「ビジネスの全体像」を理解していないからです。

多くの起業家や事業主が陥りがちな問題として、「木を見て森を見ず」という状態があります。

例えば、SNSのフォロワーを増やすことだけに注力したり、製品の機能を向上させることだけに集中したりと、一部分の改善に固執してしまうんですね。

でも、それでは本当の意味での成功は難しい。

ビジネスは全ての要素が有機的に繋がり、一つのシステムとして機能することで初めて大きな成果を生み出すものです。

この講座は、そんなビジネスの全体像を把握し、設計段階から勝利を確実にするための知識を提供してくれます。

ビジネスモデルの重要性とは

正直、ボクは以前「ビジネスモデル」という言葉自体は知っていましたが、その重要性を本当の意味で理解していませんでした。

「いい商品を作れば売れる」「熱意があれば成功する」と思っていたんです。

でも、この講座で学んだのは「ビジネスは感情ではなく、論理的に組み立てるもの」ということ。

どれだけ素晴らしい商品やサービスを持っていても、ビジネスモデルが適切に設計されていなければ、利益を生み出し続けることは難しいんです。

逆に言えば、ビジネスモデルさえ正しく設計できれば、ほとんどの場合成功する確率が格段に上がるということ。

これは起業家や事業主にとって、何よりも重要な視点だと思います。

全ビジネスに通じる原理原則

この講座で最も印象的だったのは「どんなビジネスでも成功の原理原則は同じ」という考え方です。

迫さんは多種多様な事業（オンライン教育、飲食店、プラットフォーム、バーなど）を展開していますが、全て同じフレームワークで考え、成功させています。

この「原理原則」を理解していれば、新しい業界に挑戦する際の不安や迷いが大幅に減るんですね。

ボク自身、この講座を受けて「こんなビジネスも作れるかも」と視野が広がりました。

これまで考えもしなかった業種や事業形態にも、同じ原理原則を適用して成功できる可能性があると気づいたからです。

商品の魅力（メリット）の根拠

この講座の魅力は、単なる抽象的な理論ではなく、実際の成功事例に基づいた実践的な内容であることです。

迫さんは自身の運営する複数の事業を例に挙げ、具体的にどのようにビジネスモデルを構築したかを公開しています。

また、購入者からのレビューを見ても、その効果は明らかです。

実際に、この講座の公開からたった1日で400名以上の方が購入し、多くの方が高評価のレビューを残しています。

中には「100万でも聞かないレベルの講座」「この知識はプライスレス」といった声もあるほど。

このように多くの人が価値を感じている背景には、この講座が本当に実用的な内容だからこそだと思います。

数値で見る成果の可能性

ビジネスの成果を数値で見ると、その効果はより明確になります。

例えば、迫さんのオンライン教育事業の例では、LINEの登録者数や成約率、客単価などが具体的に示されており、それらを組み合わせることでどのように売上が生まれるかが分かります。

また、飲食店の例では、来店数・客単価・リピート率などの数値を改善するための具体的な施策が解説されています。

こうした数値を基に戦略を立てることで、感覚的ではなく論理的にビジネスを成長させることができるんです。

実績あるビジネスマンが明かす秘訣

この講座の講師である迫佑樹さんは、多様な事業を成功させてきた実績のある経営者です。

オンライン教育事業、飲食店、バー、不動産、物販、美容室、そしてBrainというプラットフォームの運営など、幅広いジャンルでビジネスを展開しています。

こうした実績を持つ方が公開する「ビジネスモデルの組み方」は、理論だけでなく実践に裏打ちされた信頼性の高い内容となっています。

特に印象的なのは、迫さんが「原理原則に従って構築していくだけで、元から勝ちが確定したゲームをプレイしているだけ」と語っている点。

この確信に満ちた姿勢こそ、彼が本当にその原理原則を理解し、実践して成功を収めてきた証拠だと感じます。

【ビジネスモデルマスター講座】の概要

この講座は、ビジネスモデルの組み方を基礎から応用まで体系的に学べる内容となっています。

主な内容としては↓

• ビジネスモデルの基本概念と重要性
• 商売における3つの基本的な施策
• 売上を決定する公式とその活用法
• ビジネスの全体的な流れと各段階での戦略
• ビジネスモデルを構築する10のステップ
• 4つの異なる業種での具体的な事例研究

特に注目すべきは「商売における3つの基本的な施策」と「売上を決定する公式」の部分です。

これらを理解するだけでも、ビジネスの見方が大きく変わります。

さらに「ビジネスモデルを構築する10のステップ」では、実際にゼロからビジネスを組み立てる方法が段階的に解説されており、非常に実践的です。

学びのステップと流れ

この講座は、以下のように段階的に学びを深めていく構成になっています：

ステップ1：基礎知識の習得 ビジネスモデルの基本概念や重要性、商売における3つの基本的な施策、売上を決定する公式などの基礎知識を学びます。

ステップ2：応用理論の理解 ビジネスの流れと施策の関係、ビジネスモデルを構築する10のステップなど、より応用的な内容を理解します。

ステップ3：具体的事例の研究 オンライン教育事業、飲食店、プラットフォーム、バーという4つの異なる業種でのビジネスモデル構築事例を学びます。

ステップ4：実践への落とし込み 学んだ内容を自分のビジネスや事業プランにどう活かすかを考え、具体的なアクションプランを立てます。

このように段階的に学びを深めていくことで、単なる知識の習得だけでなく、実際にビジネスモデルを設計できる力が身につきます。

講師・迫佑樹さんの背景

講師の迫佑樹さんは、多様な事業を展開する実業家です。

Twitter（X）やLINEでの発信も活発に行っており、オンライン教育事業をはじめ、飲食店、バー、不動産、物販、美容室など、様々なジャンルで事業を成功させています。

特に注目すべきは、これらの異なるジャンルの事業を「全く同じような思考回路で構成している」と語っている点。

これは彼がビジネスの本質を理解し、どんな業種でも適用できる原理原則を掴んでいることの証明です。

また、現在利用しているこのBrainというプラットフォームの運営にも関わっているということで、自ら開発・運営するサービスを通じて、ビジネスモデルの構築方法を教えているというのも説得力があります。

ビジネスモデルマスター講座で結果を出すためのステップ

この講座で学んだ知識を活かして実際に結果を出すためには、以下のステップに従うことをおすすめします。

Step 1: 基礎理論の理解と言語化

まずは講座の基礎理論部分（商売における3つの施策、売上を決める公式など）をしっかり理解し、自分の言葉で説明できるようになることが大切です。

単に「なるほど」と理解するだけでなく、自分で言語化することで、知識が定着し、実践に活かせるようになります。

特に「商売における3つの施策」は、あらゆるビジネス戦略を分類する際の基本となるので、確実に理解しておきましょう。

Step 2: 自分のビジネスや事業プランの分析

次に、学んだ理論を自分のビジネスや検討中の事業プランに当てはめてみましょう。

「売上を決める公式」に基づいて、現状の数値を分析したり、予測数値を立てたりすることで、具体的な目標や課題が見えてきます。

例えば、「顧客数×購入率×客単価×リピート率」という公式に当てはめて、どの要素を改善すれば効率よく売上が上がるかを考えてみましょう。

Step 3: ビジネスモデルの設計

講座で学んだ「ビジネスを組む際の10のフロー」に従って、自分のビジネスモデルを設計していきます。

特に重要なのは、「どのようにして顧客を獲得するか」「どのようにして顧客に商品の魅力を伝えるか」「リピートしてもらうためにはどうするか」などの要素を具体的に考えることです。

この段階では、迫さんの4つの事例を参考にしながら、自分の事業に最適な形を探っていくといいでしょう。

Step 4: 実践と検証

設計したビジネスモデルに基づいて実際に行動を起こし、結果を検証します。

ここで大切なのは、最初から完璧を求めるのではなく、実践→検証→改善というサイクルを回していくこと。

特に「売上を決める公式」の各要素（顧客数、購入率、客単価、リピート率）を定期的に測定し、改善点を見つけていくことが成功への近道です。

Step 5: スケールと自動化

ビジネスが軌道に乗ってきたら、次は「どうすれば自分の労力がかからず事業がスケールするか」を考えます。

外注化やツール化、仕組み化などを進め、自分の時間や労力に依存せずに事業が成長する状態を目指しましょう。

この段階でも、迫さんの事例は参考になります。特に「プラットフォームBrainのビジネスモデル構築事例」では、どのようにシステム化されているかが学べます。

ビジネスモデルマスター講座を手に入れなかった場合どうなる？

もしあなたがこの講座を受講せずにビジネスを始めるとしたら、どのような未来が待っているでしょうか？

試行錯誤の繰り返しによる時間とお金の浪費

ビジネスモデルの基本を理解せずに始めると、多くの場合、膨大な時間とお金を使って試行錯誤を繰り返すことになります。

「なぜ売れないんだろう？」「どうすれば売上が上がるんだろう？」と悩みながら、様々な施策を手当たり次第に試すことになるでしょう。

その結果、貴重な時間とお金が無駄になってしまいます。

的外れな施策による疲弊

正しいビジネスモデルの知識がないと、効果の低い施策に全力を注いでしまうことがあります。

例えば、SNSのフォロワーを増やすことだけに注力したり、商品の機能を改善することだけに集中したりと、一部分の改善に固執してしまうんですね。

でも、それが売上に直結しなければ疲弊するだけ。「こんなに頑張っているのに結果が出ない…」という状態が続くと、モチベーションも下がってしまいます。

競合に遅れをとる可能性

ビジネスモデルを適切に設計できないと、同じ市場で競合他社に大きく差をつけられる可能性があります。

彼らが効率的なビジネスモデルを構築し、少ない労力で大きな成果を出している一方で、あなたは多大な労力を投じて小さな成果しか得られないという状況に陥ることも。

このような状態が続けば、市場での競争力は低下し、最終的にはビジネスの存続自体が危うくなるかもしれません。

挫折と自信喪失のリスク

最悪の場合、ビジネスの失敗が続くと、挫折感や自信喪失に繋がる可能性もあります。

「自分にはビジネスの才能がないのかも…」と諦めてしまい、本来なら成功できたかもしれないチャンスまで逃してしまうかもしれません。

これは単にビジネスの問題だけでなく、人生全体に影響を与える重大なリスクだと言えるでしょう。

ビジネスモデルマスター講座を学ぶメリットとは？

この講座を受講することで得られるメリットは数多くありますが、特に重要なものをいくつか紹介します。

どんなビジネスでも成功できる思考法が身につく

この講座の最大のベネフィットは、どんな業種・業界でも応用できる普遍的なビジネスモデルの組み方を学べることです。

オンライン教育事業でも、飲食店でも、サービス業でも、物販でも、同じ原理原則に基づいてビジネスを設計できるようになります。

これにより、新しいビジネスに挑戦する際の不安や迷いが大幅に減り、自信を持って行動できるようになります。

ビジネスの全体像が見えるようになる

多くの人は、ビジネスの一部分（マーケティングやセールスなど）には詳しくても、全体像を把握できていないことが多いです。

この講座では、ビジネスの流れ全体を理解し、各段階で何をすべきかが明確になります。

全体像が見えると、迷わずに前に進めるようになり、短期間で成果を出せる可能性が高まります。

効率的なビジネス運営が可能になる

「売上を決める公式」や「ビジネスの3施策」を理解することで、どの施策に注力すべきかが明確になります。

例えば、顧客数を増やすよりも客単価を上げる方が効率的な場合もあります。そのような判断を数字に基づいて行えるようになります。

また、自分の労力を最小限に抑えながらビジネスをスケールさせる方法も学べるため、時間的・精神的な余裕も生まれます。

具体的な成功事例から学べる

この講座の特長の一つは、迫さんが実際に構築した4つの事業（オンライン教育、飲食店、プラットフォーム、バー）の具体的な事例を学べること。

理論だけでなく、実際にどのようにビジネスモデルを組み立てたのか、どのような思考プロセスで意思決定をしたのかを知ることができます。

これは他の教材ではなかなか得られない、現役経営者の生の思考プロセスを覗き見られる貴重な機会です。

主体的に行動できるようになる

ビジネスの原理原則を理解すると、それまで感覚的にしか判断できなかったことが論理的に判断できるようになります。

「この施策は効果がありそうだ」「この方向性は間違っている」などの判断を、感覚ではなく論理に基づいて行えるようになるんです。

そうなると、自信を持って主体的に行動できるようになり、ビジネスの成功確率が大幅に上がります。

【ビジネスモデルマスター講座】のデメリットは？

どんな教材にもメリットとデメリットがあります。この講座についても、正直に考えられるデメリットを挙げてみます。

動画形式のみで文字資料がない

この講座は全て動画形式で提供されており、文字の資料やテキストは含まれていません。

動画は約10分前後のものが16本あり、細かいニュアンスまで理解できる利点がありますが、一方で、すぐに特定の内容を確認したい場合や、文字で学ぶ方が効率的な人にとっては少し不便かもしれません。

ただし、この点については、自分でノートを取りながら学ぶことで補うことができます。実際、ボク自身もそうして学びました。

実践には別途行動が必要

当然のことながら、この講座を受講しただけでは成果は出ません。学んだことを実際のビジネスで実践する必要があります。

いくら素晴らしい理論を学んでも、それを行動に移さなければ何も変わりません。

そのため、講座受講後に実際にビジネスモデルを設計し、実践する時間と労力は別途必要になります。

ただし、これは講座の欠点というよりも、ビジネス全般に言えることです。講座内でも「まとめと具体的な活用方法」の回で、どのように実践に移せばいいかが解説されています。

抽象度の高い概念もある

ビジネスモデルという概念自体が少し抽象的なため、中には「具体的に何をすればいいのか」と迷う部分もあるかもしれません。

特に実務経験が少ない方や、ビジネスの基礎知識が乏しい方にとっては、一部の内容が難しく感じる可能性があります。

しかし、講座では4つの異なる事業の具体的な事例が紹介されているため、理論を実践に落とし込む際の参考になります。

デメリットをカバーする特長

上記のようなデメリットはありますが、この講座には以下のような特長があり、それらのデメリットを十分にカバーしています：

具体的な事例が豊富: 4つの異なる事業での具体的な事例が解説されているため、抽象的な概念も実践レベルで理解できます。
短時間で効率的に学べる: 動画は各10分前後と短めで、効率的に学習を進められます。忙しい方でも無理なく受講できるでしょう。
繰り返し視聴可能: 動画形式なので何度でも見返すことができ、自分のペースで理解を深められます。
実践的な内容: 理論だけでなく、実際にビジネスモデルを構築する10のステップなど、実践的な内容が豊富です。

このように、デメリットを上回るメリットがあるため、ビジネスを成功させたいと考えている方には非常におすすめできる講座だと言えます。

【ビジネスモデルマスター講座】の魅力的な特典について

この講座自体が非常に価値の高い内容ですが、特典についても触れておきましょう。

公式の販売ページには明示的な特典の記載はありませんが、内容の豊富さを考えると、それ自体が特典と言えるかもしれません。

特に「オンライン教育事業」「スイーツ系飲食店」「プラットフォームBrain」「マジックバー」という4つの異なる業種のビジネスモデル構築事例は、それぞれが独立した特典のような価値を持っています。

例えば、オンライン教育事業に興味がある方は「オンライン教育事業のビジネスモデル構築事例」だけでも大きな価値があるでしょう。

同様に、飲食店やサービス業に興味がある方は、それぞれの事例から具体的なビジネスモデルの組み方を学べます。

実践的な事例研究の価値

特に価値が高いのは、これらの事例が単なる「成功事例の紹介」ではなく、「どのようにビジネスモデルを組み立てたか」のプロセスまで含めて解説されている点です。

多くの教材では「こうすれば成功した」という結果だけを示すことが多いですが、この講座では「なぜそのような意思決定をしたのか」「どのような思考プロセスがあったのか」まで学べます。

これは現役の経営者から直接学ぶようなもので、通常なら高額なコンサルティング料を支払わないと得られない価値です。

講座の価格と価値のバランス

セールスレターでは「本気の人からしたら激安だけど、一般的に見るとちょっと高いかも」という表現がありました。

しかし、実際に受講してみると、その内容の濃さと実践的な価値を考えると、非常にコストパフォーマンスが高いと感じます。

購入者のレビューでも「100万でも聞かないレベル」「プライスレス」という声があるほど。

ビジネスの原理原則を理解し、それを実践できるようになることの価値は計り知れません。1つのビジネスが成功するだけでも、講座の価格を何倍も回収できる可能性があります。

【ビジネスモデルマスター講座】の対象者は？

この講座はどのような方に特におすすめなのでしょうか？

起業を考えている方

これから起業を考えている方には、まさに必見の講座です。

起業前にビジネスモデルの基本を理解しておくことで、最初から効率的な事業設計が可能になります。

「どのようにして顧客を獲得するか」「どのような価格設定が最適か」「どうやって自分の労力を減らしながら事業を拡大するか」など、起業前に考えるべき重要な要素が全て学べます。

既存の事業を拡大したい経営者

すでに事業を運営している経営者の方にもおすすめです。

特に「売上を決める公式」や「ビジネスの3施策」を理解することで、既存事業の改善点が明確になります。

「顧客数」「購入率」「客単価」「リピート率」のどれを改善すれば効率よく売上が上がるのか、数字で判断できるようになるんです。

副業でビジネスを始めたい方

本業の傍ら、副業でビジネスを始めたいと考えている方にも非常に有益です。

副業の場合、使える時間が限られているため、効率的なビジネスモデルの構築が特に重要になります。

この講座で学ぶことで、少ない時間と労力で最大の成果を得られるビジネスモデルを設計できるようになります。

フリーランスや個人事業主

フリーランスや個人事業主の方も、自分のビジネスを見直す良い機会になります。

特に「どうすれば自分の労力がかからず事業がスケールするか」という視点は、個人で活動している方にとって非常に重要です。

自分の時間や労力に依存せずに収入を得る方法を学ぶことで、より自由なライフスタイルを実現できるでしょう。

マーケティングやビジネス戦略に興味がある方

マーケティングやビジネス戦略に興味がある方も、この講座から多くの学びを得られます。

特に「ビジネスの3施策」や「売上を決める公式」は、マーケティング戦略を立てる上での基本的な考え方となります。

また、4つの異なる事業での具体的な事例を通じて、理論だけでなく実践的なマーケティング戦略も学べます。

よくある質問とその回答（Q＆A）

この講座に関してよくある質問とその回答をまとめました。

Q: ビジネス初心者でも理解できる内容ですか？

A: はい、ビジネス初心者でも十分に理解できる内容です。

基礎的な概念から段階的に解説されており、専門的な用語も分かりやすく説明されています。

実際、購入者のレビューにも「ビジネスの知識ゼロからでも仕組みが分かる素晴らしいコンテンツ」という声があります。

Q: 理論だけでなく実践的な内容も含まれていますか？

A: はい、理論だけでなく非常に実践的な内容が含まれています。

特に「ビジネスを組む際の具体的な10のフロー」では、実際にビジネスモデルを構築する手順が段階的に解説されています。

また、オンライン教育事業、飲食店、プラットフォーム、バーという4つの異なる業種での具体的な事例も紹介されており、理論を実践にどう落とし込むかが学べます。

Q: 特定の業種に特化した内容ですか？

A: いいえ、特定の業種に特化した内容ではなく、あらゆる業種に応用できる普遍的な原理原則が解説されています。

講座では4つの異なる業種（オンライン教育、飲食店、プラットフォーム、バー）の事例が紹介されていますが、これはあくまで原理原則を具体的に理解するための例示です。

基本的な考え方は、どんな業種・業界でも応用できる内容となっています。

Q: 動画の視聴にはどのくらいの時間がかかりますか？

A: 動画は各10分前後で、全部で16本あるため、全ての動画を一度視聴するだけなら約3時間程度です。

ただし、内容を深く理解するためには、何度か見返したり、ノートを取りながら学んだりすることをおすすめします。

講座の本当の価値は、視聴するだけでなく、学んだことを自分のビジネスに応用することにあります。

Q: 講座を受講した後のサポートはありますか？

A: 講座内で直接的なサポートについての言及はありませんが、「まとめと具体的な活用方法」の回で、学んだことをどのように活用していくかが解説されています。

また、迫さんはTwitter（X）やLINEでも積極的に発信しているため、そちらでの情報も参考になるでしょう。

Q: 本当に価格以上の価値がありますか？

A: 多くの購入者のレビューを見ると、「100万でも聞かないレベル」「この知識はプライスレス」など、価格を大きく上回る価値があるという声が多く見られます。

ビジネスの原理原則を理解し、それを実践できるようになることの価値は計り知れません。1つのビジネスが成功するだけでも、講座の価格を何倍も回収できる可能性があります。

ビジネスモデルマスター講座実践の注意点

この講座で学んだことを実践する際の注意点をいくつか挙げておきます。

理論を理解するだけでなく行動に移す

最も大切なのは、学んだ理論を実際の行動に移すことです。

いくら素晴らしい理論を理解したとしても、それを実践しなければ何も変わりません。

講座を受講した後は、自分のビジネスや事業プランに当てはめて、具体的なアクションプランを立て、実行していきましょう。

全てを一度に実践しようとしない

講座では多くの概念や施策が紹介されますが、それらを全て一度に実践しようとすると混乱してしまいます。

まずは基本的な「ビジネスの3施策」や「売上を決める公式」をしっかり理解し、自分のビジネスに当てはめてみましょう。

そして、最も改善効果が高そうな部分から順に手をつけていくことをおすすめします。

数字を活用した判断を心がける

ビジネスモデルを構築する際は、感覚や直感だけでなく、数字に基づいた判断を心がけましょう。

「売上を決める公式」にある「顧客数」「購入率」「客単価」「リピート率」などの指標を定期的に測定し、どの要素を改善すれば効率よく売上が上がるかを数字で判断していきましょう。

自分のビジネスに合わせてカスタマイズする

講座で紹介されるフレームワークや事例は、あくまで参考にすべきものです。

自分のビジネスの特性や環境に合わせて、適宜カスタマイズしていくことが重要です。

例えば、オンライン教育事業の事例を参考にする場合でも、自分の提供する価値や顧客層に合わせた調整が必要になります。

継続的な検証と改善を忘れない

ビジネスモデルは一度構築して終わりではなく、継続的に検証と改善を行っていく必要があります。

定期的に結果を振り返り、うまくいっている点とそうでない点を分析し、常により良いビジネスモデルへと進化させていきましょう。

【ビジネスモデルマスター講座】全ての商売に共通する仕組みの作り方を大公開まとめ

ここまで迫佑樹さんの「ビジネスモデルマスター講座」について詳しく見てきました。

この講座は、ビジネスモデルの基本概念から応用まで、体系的に学べる内容となっています。

特に「商売における3つの基本的な施策」「売上を決める公式」「ビジネスを組む際の10のフロー」などは、どんなビジネスでも応用できる普遍的な原理原則です。

また、オンライン教育事業、飲食店、プラットフォーム、バーという4つの異なる業種での具体的な事例を通じて、理論だけでなく実践的な知識も得られます。

本講座で得られるもの

この講座を受講することで、以下のようなものが得られるでしょう↓

◆どんなビジネスでも成功させるための思考法
◆ビジネスの全体像を把握する能力
◆効率的なビジネス運営のための知識
◆自分の労力を最小限に抑えながら事業をスケールさせる方法
◆現役経営者の実践的なビジネスモデル構築プロセス

これらは、起業家や事業主にとって非常に価値のある知識です。

受講者の声

実際に講座を受講した方々からも、多くの高評価の声が寄せられています：

「ビジネスの知識ゼロからでも仕組みが分かる素晴らしいコンテンツ」

「モヤモヤしていた事がすっきり腹落ち！」

「自分のビジネスの強みや弱みが『視えた』」

「これ知らずにビジネス始めるのは怖すぎる」

これらの声からも、この講座の価値の高さがうかがえます。

最終評価

総合的に評価すると、この「ビジネスモデルマスター講座」は、ビジネスを成功させたいと考えるすべての方にとって、非常に価値のある教材だと言えます。

特に、理論だけでなく実践的な事例が豊富に含まれている点、現役経営者の生の思考プロセスを学べる点は、他の教材にはない大きな魅力です。

セールスレターでは「本気の人からしたら激安だけど、一般的に見るとちょっと高いかも」と表現されていますが、その内容の濃さと実践的な価値を考えると、非常にコストパフォーマンスが高いと感じます。

ビジネスの成功を真剣に考えている方には、ぜひ手に取ってほしい教材です。

購入者さま限定特典のお渡し

こちらのページから購入してくださった方に
「当ブログ限定のオリジナル特典」をお渡しします。

特典内容／受け取り方法の詳細はこちら。
→　【当ブログでのみ配布】現在も有料販売中の限定オリジナル特典まとめ

このレビュー記事を読んだ後にやってほしいこと

この記事を読んで「ビジネスモデルマスター講座」に興味を持ったあなたへ、次のステップをご提案します。

講座の購入を検討する

まずは、この講座の購入を真剣に検討してみてください。

セールスレターをもう一度じっくり読み、他の購入者のレビューも参考にしながら、自分にとって価値があるかどうかを判断しましょう。

ビジネスを本気で成功させたいと思うなら、この投資は間違いなく価値あるものになるでしょう。

自分のビジネスや事業プランを見直す

すでにビジネスを運営している方や、事業プランを持っている方は、この機会に一度立ち止まって見直してみてはいかがでしょうか。

「どのようにして顧客を獲得しているか」「どのようにして顧客に商品の魅力を伝えているか」「リピートしてもらうためにどうしているか」など、ビジネスモデルの観点から現状を分析してみましょう。

ビジネスモデルについて学び続ける

ビジネスモデルについての知識は、一度学んで終わりではありません。

迫さんのTwitter（X）やLINEなどのSNSをフォローして、継続的に学びを深めていくことをおすすめします。

また、実際にビジネスを運営しながら、日々の経験から学び、ビジネスモデルを進化させていくことも大切です。

仲間や同志と共有する

ビジネスについての学びは、一人で抱え込むよりも、仲間や同志と共有する方が効果的です。

「ビジネスモデルマスター講座」で学んだことを信頼できる仲間と共有し、互いに意見を交換することで、より深い理解に繋がるでしょう。

ビジネスの成功は決して一人では達成できません。共に学び、共に成長できる仲間を大切にしましょう。

この記事が、あなたのビジネスの成功への一助となれば幸いです。

最後に迫さんの言葉を借りるなら、「ビジネスは設計段階で結果の9割は決定する」のです。

今日からビジネスモデルの設計に真剣に向き合うことで、あなたのビジネスの未来は大きく変わるでしょう。

【ビジネスモデルマスター講座】全ての商売に共通する仕組みの作り方を大公開の詳細はこちら（Brainの口コミもチェック！）